• Pour les maternelles et scolaires, c’est toujours à la commune de gérer les établissements. Charge à l’éducation nationale de définir le programme éducatif. La réforme des rythmes scolaires en fait partie.Le dernier débat d’orientation budgétaire du 11 mars 2015 ne permet toujours pas de connaître la planification de la restructuration de l’école Joliot Curie et de la réhabilitation de l’école F Peatrik qui n’est toujours pas lancée.Alors que la population s’est accrue de 20% en 5ans, et que le diagnostic du PLU « annonce la saturation de deux écoles maternelles : l’école Juliot Curie et l’école H Peatrick. et que l’école élémentaire L. Hachette pourrait être rapidement saturée ».

• Pour le lycée, le maire du Plessis a encore choisi de déplacer la réserve sur le terrain ex CAF de la côte Ste Catherine sans désigner explicitement une parcelle de remplacement sur Noveos, avec la complicité du CG92 pour enlever une réserve de continuité écologique (bande de 12 m) sur ce terrain de l’ex CAF au bénéfice du promoteur immobilier Foncier construction.

• Pour les collèges, il s’agit encore de la compétence du département. Potentiellement elle pourra revenir à la région qui gère déjà les lycées. Mais cela serait-ce un mal ? Non

– Pour plus de complémentarité et de rationalisation des coûts de services.

– Pour palier aux errements de gestion de la majorité UMP au CG92 : un exemple concret, le contrat PPP pour le collège de Courbevoie qui a été pointé par la Cour des Comptes : il a coûté plus cher à la collectivité qu’une maîtrise d’ouvrage publique classique. « Le projet du conseil général a fait perdre 5,7 M€ au département », commente le conseiller général écologiste Vincent Gazeilles (autre source : le Parisien Un collège plus cher…)

Globalement les dépenses d’investissement consacrées à la construction et réhabilitation des collèges a été réduite de plus de 20 Meuros entre les budgets 2015 et 2011.

D’autre part, le CG92 a divisé par 2 les aides aux élèves en difficultés (639 Keuros pour 2014-1015 au lieu de 1,7 Meuros pour 2013-2014)

Pour notre canton, Le collège Brossolette à Chatenay-Malabry ne dispose pas d’équipements sportifs adéquats pour la pratique du sport en lieu abrité.

• Pour les lycées, il s’agit d’une compétence de la Région mais qui nécessite que les maires mettent à disposition une réserve dans le PLU pour édifier tout nouveau lycée.
• Et pour les étudiants, la CABH et les mairies UMP de Châtenay-Malabry et d’Antony ont fait le choix de réduire le logement étudiant

– Sur la résidence universitaire dont la CABH s’est fait l’acquéreur au profit d’opérations immobilières juteuses.

– Mais aussi en démantelant la maison des élèves de l’école de centrale de Châtenay qui offre 1200 logements étudiants en parfait état.Par contre la majorité UMP du CG92 a dépensé plus de 500 000 euros (hors investissement) pour une faculté privée, le pôle Léonard de Vinci.

• de trois résidences pour personnes âgées d’une capacité globale d’environ 169 logements, qui appartiennent à l’O.P.D.H.L.M.
• d’un Etablissement Hospitalier pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) de 100 places
• d’un foyer d’accueil de 24 personnes handicapées mentales ouvert en 1993 grâce à une association caritative « Les Amis de l’Atelier », rue Paul Rivet, avec un CAT (Centre d’Apprentissage au Travail) et un CITL (Centre d’Initiation au Travail et aux Loisirs).

• Ainsi faute de moyens, un dossier à la Maison Départementale des Personnes Handicapées nécessite 9 mois d’instruction.
• Le programme d’aide pour d’insertion et pour le retour à l’emploi a été diminué de 3 Meuros entre 2014 et 2015 , en pleine crise d’emploi.

Par contre lors de sa dernière mandature, le CG92 a privilégie des dépenses somptuaires

• 600 Keuros pour une collection de bonzaïs
• 4,6 Meuros pour un nouveau logo

et a augmenté le budget d’investissement de la culture de 6,5 Meuros en 2014 à à 85,9 Meuros en 2015.

Ainsi participe à cette gabegie financière « le projet de cité musicale d’excellence sur l’île Seguin représentative de la mégalomanie du 92 pour les projets pharaoniques,  avec un coût de 18 Meuros par an pendant 30 ans soit un global 540 M€ HT !

•  Pour les routes communales du Plessis, la mairie a fait le choix d’utiliser un PPP pour 40 % de sa voirie pour un coût de 3,2 Meuros/an pendant 20 ans, et continue de nier qu’il s’agit d’une dette reconnue par la cour des comptes.
• Quasiment aucun aménagement cyclable n’existe sur les voies communales. C’est effectivement grâce au département sur les axes départementaux RD2, RD75 qu’ont été réalisés quelques aménagements pour les circulations douces mais sans cohérence sur l’ensemble de la ville.
• En raison de la densification intensive de la ville, les axes routiers se trouvent saturés et la ville essaie de trouver des solutions palliatives peu efficaces : changement de sens de circulation de la Division Leclerc, voie sens alternatif devant la médiathèque pour remplacer l’ancienne portion rue Loup Pendu supprimée …
• Pour les transports en commun, il ne faut pas qu’il gênent « certains clients » (ex : Bus 195 déplacé à l’initiative de la mairie bvd Moulin de la Tour) ou qu’ils impactent les projets immobiliers du maire (ex : SMR du TAC refusé dans la zone Noveos et déporté sur zone 3,5 ha de forêt)

• Elargissements de voirie routière qui font augmenter le trafic routier alors que celui-ci génère pollution de l’air et maladies respiratoires au plan local et gaz à effet de serre au plan global.
• Toujours pas de prise en compte d’un réseau cyclable départemental cohérent
• Soutien du développement des tramways mais au détriment des forêts (ex SMR TAC), et tout en refusant les nombreuses possibilités de bus en site propre, pourtant bien moins coûteuses et qui permettrait de mailler rapidement le département en transports en commun efficaces.

• Pour le logement en général, la densification massive de la ville a entrainé une augmentation +30% de logements en 15 ans.Ainsi durant la dernière période avec la ZAC nouvelle cité jardin, le Plessis Robinson a cru de plus de 350 logements par an soit près du triple du nouvel objectif du PLH de la CABH reprenant les objectifs du SDRIF. (voir point ci-contre pour réponse département).

Le maire souhaite poursuivre cette tendance avec la future ZAC Noveos alors que le SDRIF ne requiert qu’une augmentation de la population de 15 % d’ici 2030 !

• Pour le logement social, Rappelons tout d’abord qu’un enquête administrative a été ouverte en décembre 2013 par le service de l’OPDHLM 92 contre l’ancien directeur de l’office du Plessis Robinson pour des faits « d’utilisation du personnel à des fins personnelles » et de « détournement de fonds publics ».

Le maire détourne outre la mixité sociale, la vocation sociale des logements sociaux en se refusant à appliquer les surloyers au Plessis , ou en offrant des logements sociaux à l’accession à la propriété à des conditions avantageuses par rapport au marché de l’immobilier, mais pire fait part de ses aspirations à la discrimination sociale : Il avait expliqué à une journaliste de Mediapart tout faire pour qu’il y ait le moins possible d’« Arabes » dans sa ville, notamment en surveillant l’attribution des logements sociaux.D’où peut être son inquiétude quant à la gestion centralisée des Offices Publics de l’Habitat qui selon lui sont actuellement des « outils sociaux au plus proche des réalités et des besoins des citoyens ».

Outre l’inquiétude du maire quand à la proximité que nous considérons non pas sociale mais « clientéliste » du parc HLM du Plessis, le taux de logement social est également dans le collimateur du maire qui compte l’abaisser à un taux de 30 %. Le Plessis Robinson a un taux de 42,91 % au dessus du seuil de 25 % loi SRU, mais en y intégrant probablement les logements de fonction des gendarmes.

• Pour le logement de façon générale, depuis 2004, c’est la communauté d’agglomération des hauts de Bièvre (la CABH) qui gère le PLH, plan local de l’habitat. D’ailleurs M Pemezec était le rapporteur du PLH présenté au conseil de la CABH de décembre 2014 qui fixe un objectif entre 2015 et 2020 pour l’ensemble de la CABH de seulement 1170 logements par an pour l’ensemble de la CABH regroupant 7 communes avec au total 187000 habitants en 2013. Ce qui nous a permis de supputer un objectif pour la ville du Plessis-Robinson de l’ordre d’une centaine de logements par an seulement !Quant au logement social, la rénovation des logements du parc de l’OPDHLM 92 a démarré mais pas assez intensément en quantité ni en qualité .
• A noter en particulier, un manque d’entretien des logements de la butte rouge à Châtenay-Malabry, qui occasionne maintenant des problèmes d’humidité récurrents (infiltrations murs non étanches, problèmes d’aération), ce qui en rend certains logements même non conformes à l’habitation. Urgence il y donc d’un audit de tout le parc HLM des Hauts de Seines pour remettre les logements à une conformité d’habitation décente.
• En terme de rénovation énergétique, le département donne les mêmes subventions aux bailleurs sociaux quelque soit l’atteinte d’objectifs de qualité énergétique, en se limitant à un seuil minimal de catégorie C. Or meilleure est l’efficacité énergétique, moindre sont les charges des locataires du parc social : les personnes fragilisées pourraient ainsi bénéficier d’un peu plus de pouvoir d’achat.
• Un autre exemple de mauvaise gestion de l’OPDHLM 92 en terme d’efficacité énergétique, est celui du projet de géothermie sur le Plessis-Robinson qui s’est accompagné de l’installation de chauffe-eau en raison de la faible rentabilité énergétique du système envisagé. Mais au lieu de privilégier l’installation de panneaux solaires, le choix s’est porté sur des chauffe-eau électriques individuels qui ont entraîné une forte augmentation des factures électriques des habitants des logements sociaux.

Pour le futur, l’habitat sera la compétence forte de la Métropole du Grand Paris (MGP) qui conserve l’élaboration du Plan Métropolitain de l’Habitat et de l’Hébergement (PMHH). Il est prévu (acquis) un report de 2 ans de l’action en matière de logement le temps que la MGP adopte son PMHH.

• les aberrations et errements vues lors de la dernière modification du PLU adoptée en 2013, comme le plan de zonage de masse pour le Panoramic Ermitage ou le déplacement de la réserve du Lycée.
• et pour la révision du PLU encours, un diagnostic baclé et un PADD fumeux, avec pour seul horizon du maire de transformer la ZAC Noveos en zone de logements denses et de bureaux tout en faisant disparaître l’emploi industriel de la zone d’activité.

La vision incohérente du PLU sur notre territoire est aujourd’hui à l’origine des problèmes rencontrés au quotidien par les habitants : engorgement du trafic, manque de place de parkings, absence de commerces dans certains secteurs, difficultés de déplacement pour les vélos, écoles surchargées, avec une recentralisation de toute l’activité sur la cœur de ville –cité jardin y compris pour la culture avec une médiathèque pharaonique (et prévision destruction théâtres du Pierrier),

Le maire a fait appel pour l’aménagement urbain de la ZAC cœur de ville et cité jardin, à la SEMPRO et a crée une SPL avec son « ami » M Schosteck, maire de Chatillon, pour le futur pour laquelle le maire s’est déjà attribué un salaire même si encore aucune activité au demeurant. Le maire a d’ailleurs exclu l’opposition de ces 2 sociétés d’aménagement qui deviennent donc totalement opaques en terme de transparence de fonctionnement.

• Le CG92 a donné une aide au projet de stade de l’Arena 92, «sous forme d’intention d’achat de 31000 m² de bureaux au prix des domaines de 167 millions d’euros et cela pour regrouper les services départementaux au sein de ce futur complexe privé. Cela donnerait en tout cas une garantie non négligeable au patron du club, Jacky Lorenzetti, dans ses négociations avec les banques, [… ] pour cette opération de 350 Millions d’euros. (Source le Parisien du 6/07/2013 « le conseil général vole au secours de l’Arena »). Le maire du Plessis-Robinson a également aidé son amil M Lorenzetti lorsque le centre d ‘entraînement pour l’équipe professionnelle de rugby devait quitter Antony : il a donné un bail de 50 ans pour un loyer modique de 36 000 HT par an pour construire le centre sur le Plessis-Robinson au détriment du sport collectif et de l’intérêt du budget communal.
• Concernant la cité musicale, Vincent Gazeilles, conseiller général EELV des Hauts de Seine, a fait état dans son intervention au conseil général en Séance publique du 21 juin 2013 d’un « projet de cité musicale d’excellence qui tourne véritablement à la caricature » :
• «Une caricature sur l’utilité du projet » 
• «Une caricature en matière de concertation»
• « Un projet caricatural concernant le volet environnemental »
• Enfin, une caricature financière » « Ce projet nous coûtera 18 millions d’euros par an pendant 30 ans ! 540 M€ HT ! ».

Outre ces dérives d’urbanisme orienté vers la mégalomanie des grandeurs ou en faveur du sport d’élite, le CG92 a également tort de déséquilibrer l’offre de logements et d’emplois industriels de proximité vers le tout bureau. En effet outre entraîner depuis des années un déséquilibre entre le logement et l’emploi (le parc de la défense en est un illustre exemple) et des conditions de travail dégradées par des temps/conditions de transport insupportable, cette vision urbanistique va tout droit à l’échec financier avec une saturation du marché d’immobilier de l’entreprises déjà constaté (Source Le Parisien les futurs tours du Pont d’Issy au point mort).

En terme de développement durable, 3 exemples concrets nous concernant montrent le peu de considération du CG92 en la matière :

• Déclassement d’un chemin vert en parfait état entre le parc H Sellier et la Vallée aux loups, pour permettre la vente du Panoramic Ermitage au maire du Plessis qui le destine à la promotion immobilière
• Orientation de l’implantation du SMR du TAC sur 3,5 ha de forêt au lieu du choix rationnel de la zone industrielle Noveos
• Suppression d’une réserve pour une continuité écologique sur un terrain destiné à la promotion immobilière (terrain ex CAF Côte Ste Catherine du Plessis-Robinson à l’origine réservé pour le lycée).